高校科研管理：老师如何高效进行多项目管理

　　国内几乎每个高校都有不同的项目研究，作为高校的老师、教授，在科研项目研究管理的过程中，常常需要带领多个项目研究团队。相比单个项目管理，多项目管理就要更加复杂，要促使自己带领下的所有项目都能够顺利实施，就成为老师和教授们首要难题。那么，如何利用有限的资源高效进行多项目管理呢?

　　拓源优课科研项目管理系统就能够有效帮助老师们化解这个难题。借助拓源优课项目管理系统，能够合理分配资源、优化项目分工问题、促进团队间的交流、**老师能够随时随地跟进项目研究的各方面情况，从而及时给出指导意见。

　　首先，拓源优课项目管理分配情况清晰明了。面对众多的项目，老师可以在拓源优课项目管理平台里把手上所有需要管理的科研项目一一录入，把各个项目的成员也分配安排好。针对不同的项目，利用平台的任务系统给团队成员发布任务，要求每个成员严格根据要求汇报任务进度，项目管理分配就清晰明了。

　　其次，任务完成情况实时跟踪。老师通过登录拓源优课平台就能够随时随地跟进不同项目不同成员的任务进度，在多项目管理的过程中能够实时跟踪并更新项目的完成进度。

　　较后，杜绝项目研究时间冲突的情况。项目研究常常需要进行实验室研究，老师们在带领多个项目的情况下，常常会出现实验时间“撞车”的现象。而拓源优课科研项目管理系统内的实验室的功能就能够提供预约管理，通过该功能可以看到自己的所有实验，从容选择和安排时间，并对各个项目的实验时间进行及时的调整。

　　拓源优课科研项目管理系统是广州拓源信息技术服务有限公司*的新型的项目管理系统，面对各种科研项目研究，拓源优课能够提供有针对性的帮助。高校科研管理很难?不，老师们使用了拓源优课就能够高效管理多项目了。

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